日常生產(chǎn)，最怕沒有計劃和秩序。要把千頭萬緒、各個細(xì)節(jié)都做到位，少不了整理和規(guī)劃。

1、工作前交接

首先要檢查下整體的環(huán)境，員工人員是否到齊，機器是否正常運轉(zhuǎn)，工作內(nèi)容（產(chǎn)品）是否充足，如果不足，什么時間能到。

然后開始規(guī)劃一整天的工作，哪些產(chǎn)品需要優(yōu)先交付，準(zhǔn)備什么時候換其他產(chǎn)品生產(chǎn)等等。

2、工作內(nèi)容執(zhí)行督查

這也是一天工作的主要內(nèi)容。

包括產(chǎn)品的型號和編號是否正確，有沒有新舊混批，不同工藝混批等等情況。

在生產(chǎn)繁忙的時候，時刻注意原料是否到位，確保能夠保持最大的生產(chǎn)效率。

檢查設(shè)備，不要因為設(shè)備問題停產(chǎn)，影響效率。

把關(guān)工藝，督促員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書來進(jìn)行工作。

進(jìn)行不定時的現(xiàn)場巡檢，以隨時把握現(xiàn)場各種變化點，預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題。對員工的異常行為和現(xiàn)場的異常狀態(tài)，及時采取應(yīng)對措施，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。質(zhì)量和進(jìn)度是巡檢的重點。

3、下班前總結(jié)

主要是填寫相關(guān)報表，記錄生產(chǎn)、質(zhì)量、員工的出勤、效率及其他工作的結(jié)果和相關(guān)信息，以便為下一輪工作計劃提供參考。做好與下一個班組的交接是班后的重要工作。